Descubra como tomar as melhores decisões para o seu negócio

Descubra como tomar as melhores decisões para o seu negócio no nosso artigo abaixo.

Para muitas pessoas, tomar decisões é um processo simples, no qual deve-se escolher uma dentre várias opções, sem muitos mistérios. No entanto, há quem não se sinta confortável na hora de bater o martelo e tente protelar a escolha buscando inúmeros pretextos.

Como pode perceber, tomar decisões é uma competência que nem sempre faz parte do perfil profissional de um gestor. Contudo, a boa notícia é que podemos lapidá-la adotando certas medidas que favoreçam o desenvolvimento de um processo mais tranquilo, consciente e assertivo.

Quer saber como desenvolver esta habilidade? Então fique de olho no nosso post! 

Nos próximos parágrafos, você descobrirá um passo a passo que vai te ajudar a enriquecer ainda mais a qualidade do processo decisório.

Vamos lá?

Aceite a nossa bússola: Um guia com 6 passos para tomar as melhores decisões!

No ambiente de negócios, tomar boas decisões não somente contribui para a produtividade, como também interfere positivamente no desenvolvimento da empresa no mercado, afinal, soluções e posturas interessantes geram credibilidade.

Basicamente, a tomada de decisão fundamenta-se na existência de um problema. Isto quer dizer que, uma boa decisão é fruto da identificação e da análise do mesmo, além da detecção de possíveis alternativas que viabilizem a sua resolução. 

No entanto, é preciso ter em mente que, dentre as várias opções, o gestor precisa escolher a solução com maior potencial de sucesso. Para isso, é interessante cumprir os seguintes passos:

#01 Identifique o foco

Antes de começar o processo de tomada de decisão, você deve identificar o problema que precisa ser resolvido e procurar informações que possibilitem a realização de uma análise completa a respeito da situação.

#02 Defina os critérios

Depois de detectar o problema e arrecadar informações sobre o mesmo, chega o momento de definir critérios que, de fato, são relevantes para a detectar a melhor alternativa.

#03 Reconheça o nível de prioridade

Como gestor, você já deve ter encarado diferentes tipos de situações, cada uma com suas peculiaridades e grau de relevância, certo? 

Então, é importante que você reflita sobre o problema em questão e atribua o nível de prioridade comparando-o com outros assuntos presentes na sua lista de afazeres e, logicamente, de decisões.

#04 Faça uma lista com as possíveis soluções

Na maior parte das vezes, um problema pode ter várias soluções com diferentes graus de eficiência e qualidade. Para não esquecer opções e poder avaliá-las com cuidado, nada melhor do que fazer uma lista com as alternativas e analisar os prós e os contras de cada uma. 

Também é interessante projetar cenários hipotéticos nos quais sejam aplicadas individualmente e analisar o seu possível impacto perante o problema.

#05 Escolha e adote a melhor solução

Agora que você já conta com uma perspectiva integral, é hora de escolher qual opção é mais efetiva para resolver a situação inicial. Logo após defini-la, é preciso informar o seu posicionamento às equipes de trabalho e ao restante das pessoas diretamente impactadas pela sua decisão.

#06 Avalie os resultados

Por último, é preciso verificar se a decisão gerou os resultados esperados. Caso contrário, você deverá recomeçar o processo e escolher uma nova solução, mais eficiente e alinhada com os seus objetivos.

E aí? Acha que está pronto para tomar decisões mais eficazes? Conte-nos como se sente deixando a sua resposta no campo de comentários.